一是数据可视化，在科学研判中服务领导决策。依托检察业务2.0系统采集构建大数据资源池，制定数据分析模块，形成可视化分析页面。改变过往人工统计、图表等滞后呈现方式，实时动态展示四大检察概况、十大业务趋势、主要办案质效等内容。根据办案情况形成多发罪名排行榜，对异动罪名进行风险提示，助力领导掌握检察业务当前态势和发展趋势。定制检察官工作业绩排行，对检察官办案数量和主要办案质效进行晾晒，推动检察官能动履职。二是指标智能化，在智能监管中提升办案质效。研发案件质量评价指标分析系统，从“院-部门-检察官”“空白指标-达标指标-薄弱指标”等维度对案件质量评价指标进行全天候监管和研判，加强横向比对，提示工作薄弱环节，为业务数据分析研判、检察官绩效考评等工作提供实时数据支撑和重要参考。三是机制一体化，在能动履职中助推规范管理。建立业务数据常态通报制度，以“月、季、年”为节点，向院领导、各业务部门制发业务数据分析报告。持续推进案卡填录“自查+核查”“人工+智能”工作机制，全面应用“数检通”核查系统，实时、自动、全方位核查案卡填录信息并及时修订，共核查案卡数据5757件次，发现纠正1229处疑似案卡填录不规范问题，助推司法规范化建设。